2013年3月3日星期日
催眠療法-近百企業耗巨資打造“員工幫助計劃”
快節奏的城市生活，高壓力的職催眠療法場競爭，讓現代都市人的心理越來越容易出現“狀況”。健康是一切幸福之源。目前，國內已有近百家企業成爲中國員工心理健康工程的簽約客戶。“員工幫助計劃（EAP）”已經成爲企業管理和人力資源開發中重要有效的工具。
如何緩解自己的壓力，工作和家庭該如何協調，怎樣的生活方式才算健康，如何跟子女溝通……，這是上海的一家通訊的“課程表”，他們將在半年內爲全幾百名員工提供心理援助，力圖打造催眠法一個積極、健康的團隊。
由中國保健協會主辦、由中國保健協會心理保健專業委員會承辦的中國員工心理健康工程，是以國外成熟的EAP爲基礎，並考慮到我國的特殊國情而制定的一個關心員工心理健康的系統工程。該工程實際上是一項由心理學專家團隊深入企事業單位、根據企事業單位的具體情況、爲其管理者提供心理幫助、解決員工心理健康問題的工程。
員工幫助計劃（簡稱EAP）原由美國人發明，發展多年後，逐漸成爲企業爲員工設置的一套系統福催眠課程利與支持項目。旨在通過心理專業人員對企事業單位的診斷、建議和對員工的婚戀情感、子女教育、情緒調適、壓力管理、職業規劃、人際催眠方法關系、心理危機、不良行爲等方面提供專業指導、培訓和咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行爲問題，提高員工在單位的工作績效和單位的整體效能。
中國員工心理健康工程執行主任、中國保健協會心理保健專業委員會會長王偉介紹：“員工幫助計劃進入中國的時間大約是上世紀80年代末，從2001年起國內的一些企業開始重視‘心理培訓’，但規模一直非常零散。5。12地震及國際金融危機爆發後，國內的一些企業掀起了一場關注員工心理的熱潮，當時很多企業邀請我們協會派專家去講課，一些單位還提出希望我們協會出具書面整體評估報告，對個別問題員工進行心理幹預。于是，我們協會就向國家有關部門提出了推出‘中國員工心理健康工程’的項目”。
由于我國還處于社會經濟的轉型時期，組織合並、重組、裁員、縮減開支，新管理催眠治療法手段的運用等變化使得原有的勞動雇傭關系發生了根本性的改變。員工以忠誠、遵從和努力作爲條件來換取工作穩定性的情況已不複存在，一些員工不再象以前那樣努力工作，開始出現工作倦怠，甚至有些員工精神萎靡，工作積極性不高。這些心理和精神的死角，卻被我們很多標榜“以人爲本”、“員工第一”的企業忽略了。員工如果不具備良好的心理狀態，便會喪失工作熱情，情緒低落，嚴重時還會影響工作效率、客戶服務水平和企業績效。因此，中國員工心理健康工程作爲人力資源管理的重要手段之一，一推出來就受到了越來越多的企業的重視。
如今，中國員工心理健康工程已有簽約心理機構600多個，簽約心理工作者數千人。尤其是中國員工心理健康工程啓動儀式于2009年10月16日在北京人民大會堂舉辦後，現已有近百家企業成爲該工程的簽約客戶。由于工程有爲簽約客戶保密的義務催眠學園，因此企業的名稱不便透露，但這些大多規模較大，主要涉及通訊、金融、銷售、IT、冶金等行業。
爲了更好地爲廣大企業和員工服務，中國員工心理健康工程目前還推出了心理療養基地、成瘾戒除基地、催眠教學基地、心理保健基地、企業EAP人才培訓基地、企業EAP服務基地、心理能量拓展基地、婚姻情感輔導基地、家庭教育指導基地、青少年行爲矯正基地等十幾個全國性的基地項目和企業EAP講師、企業EAP咨詢師、家庭教育咨詢師、婚姻家庭咨詢師、青少年行爲矯正師、積極心理指導師、身心健康指導師、心理催眠師、心理測量師等十幾個全國性的培訓項目。 目前該工程正在征集授權培訓機構
據悉，在未來的5-10年中，國內大部分企事業單位都會參與中國員工心理健康工程，這是因爲中國經濟的快速發展會帶動相關行業的發展；一方面，這種市場經濟的發展要求所有的參與者具有更健康的生理和心理狀態，能夠以一種更加飽滿的精神狀態投入到經濟建設中；另一方面，經濟的快速發展導致人們的生活節奏得到提速，物質生活水平得到提高，人際關系變得更具有挑戰性，以及對個人發展和在社會中的競爭力和適應性的要求也變得越來越高，所有這一切將促使企事業單位的高層管理者對員工心理健康的關注提升到一個更高的層面。
王偉會長表示，中國員工心理健康工程在我國是一個新生事物，它在借鑒國外EAP的基礎上，還需要花大力氣才能完成本土化，它涉及面廣，體系龐大，專業性強，需要社會各界和各位同仁的參與。因爲開展中國員工心理健康工程，不僅是企業管理與國際接軌和企業管理人性化、高效化的需要，也是員工幸福感指數增高、實現我國“以人爲本”的治國方略、建立和諧社會的需要，所以我們應該相信，有社會各界和各位同仁的參與，這些需要將會全部實現，而社會各界和各位同仁也將在參與這一工程的過程中，獲得自己的收益與成長。
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